Une équipe expérimentée au service des entreprises en mouvement.

L’équipe ADN Transition, challenge le projet dès sa conception, identifie le Manager, celui qui a déjà mené des missions semblables et pilote la mission pour en augmenter la valeur ajoutée.

Nos profils

Luc Marot

Président

Directeur Associé

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Luc Marot

ESCP

Après trois années d’audit chez Arthur Andersen, Luc Marot rejoint McDonald’s France dont il devient rapidement Directeur Financier. En 1992, il crée la direction financière de NRJ, puis dirige ensuite l’international avec de nombreuses acquisitions de radios en Europe.  En 1997, il entre dans le groupe Lagardère, en charge de la direction financière de Hachette Filipacchi Médias puis devient Administrateur Général d’Interdéco, sa régie. En 2005, il crée FIT Management, un cabinet spécialisé en management de transition. Il reprend ensuite, avec deux associés, la marque Procadres International. En 2018, il rejoint X-PM. Il se relance aujourd’hui dans une aventure plus entrepreneuriale en rejoignant ADN Transition, pour contribuer au développement de cette entreprise de management de transition de grande qualité.

 

Les qualités des managers de transition et des associés d’ADN, tous anciens membres de Comex, permettent de prendre rapidement en main les missions et d’atteindre les objectifs fixés.

Flore Laporte Fauret

Directeur Associé

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Flore Laporte Fauret

S’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience dans le secteur B2B et la prestation de services intellectuels, l’ADN de Flore est de promouvoir des solutions techniques « cousu-main » adaptées aux enjeux des clients. Sa double expertise Commercial/Marketing et Qualité, lui confère une très forte compréhension des défis inhérents aux secteurs agroalimentaire, cosmétiques et pharmaceutiques, tant sur le plan international (Multinationales) que français (ETI). Au cours de sa carrière, Flore a participé à des projets stratégiques d’expansion internationale, de fusion et de scission de BUs et de mise en place de CRM, toujours animée par la recherche de l’amélioration de la performance.

Chez ADN Transition, notre compréhension approfondie des enjeux de nos clients nous permet de proposer une solution de management de transition adaptée et acculturée.

Marc Launay

Directeur Associé

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Marc Launay

ESCP – DEA Sciences sociales

Plus de 30 années d’expérience en tant que DRH au sein d’entités industrielles et d’ingénierie de groupes automobiles au cours desquelles il a pu développer une forte expertise en accompagnement du changement, en relations sociales ainsi qu’en gestion des talents, notamment au niveau international. Il a également mis en place et managé la Division HSE du Groupe Renault.

Proposer et accompagner une solution clef en main par l’intervention d’un manager de transition au sein de Directions opérationnelles ou fonctionnelles pour mener à bien des projets critiques ou gérer des situations sensibles.

Catherine Messner

Directeur Associé

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Catherine Messner

Après plus de 30 ans de direction opérationnelle, de stratégie et de gestion du changement, elle rejoint le cabinet ADN Transition en tant qu’Associée, après une première expérience en tant que manager de transition. Catherine Messner a effectué sa carrière au sein de multinationales de l’industrie agro-alimentaire (Nestlé, Mondelez, JDE) où elle a développé une double expertise : dans le management des Opérations, aux fonctions de Directeur des Achats et de la Supply Chain, puis à la direction de projets de transformation : fusions opérationnelles consécutives à des acquisitions, carve-out et déploiement de la planification des ressources de l’entreprise (ERP).

Mon rôle multifacette d’associée, au côté des managers de transition, est essentiel pour naviguer à travers les défis complexes de ce secteur.

Olivier Riffault

Directeur Associé

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Olivier Riffault

Olivier est passionné par l’actualité et l’économie dès son plus jeune âge.

Son Baccalauréat scientifique en poche, il intègre d’abord la faculté de Gestion pour comprendre ce qu’il ne faut pas faire, puis s’initie au monde de l’entreprise en rejoignant une Ecole de Commerce.
Après une première expérience en Contrôle de Gestion chez PPR, il découvre l’univers  du recrutement chez Robert Half puis développe son expertise métier, ses compétences managériales et commerciales chez Michael Page.
Depuis  2001 il relève le défi de l’entrepreneuriat et a créé un cabinet de conseil en recrutement spécialisé qui se nomme désormais NEXtT.

Intervenant principalement pour de grands groupes, Olivier rejoint ADN pour apporter son savoir faire et participer à son développement.

J’accorde une grande importance au respect, à l’intégrité, aux valeurs humaines et à l’indépendance.

Laurent Gareau

Directeur Associé

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Laurent Gareau

Plus de 30 ans de direction financière et générale d’entreprises industrielles. Laurent démarre sa carrière en audit et comptabilité. Il pilote sa première direction financière au sein d’une filiale du groupe pharmaceutique UPSA , racheté ensuite par le laboratoire Américain Bristol Myers Squibb. Après 16 mois aux USA, de retour en France, il participe à la cession de la filiale au groupe suisse Clariant, où il pilote un projet SAP. Au sein du groupe Clariant, il devient alors directeur général finance de l’entité chimie fine de spécialités, sur un périmètre mondial avec 8 usines. De 2004 à 2011, il occupe la fonction de DG Finances au sein du LBO, Delpharm. Il dirige ensuite plusieurs LBO. Puis il déploie sa carrière en occupant des postes d’administrateur, de président et directeur financier, en lien fréquent avec des entreprises de capital développement.

Ma conviction est que le management de transition apporte l’agilité et la flexibilité dont ont besoin les dirigeants pour répondre avec efficacité et célérité aux enjeux opérationnels mais également pour imaginer et concevoir les transformations de demain.

Patrick Atzel

Président

Comité d'orientation stratégique

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Patrick Atzel

Master of Business Administration in Business, Finance à la NEOMA Business School

Patrick Atzel, est Senior Advisor chez Capitalmind – Corporate Finance Advisory. Il apporte sa vision stratégique et son expertise financière affutée tout au long de ses précédents postes d’Associé au sein d’Arthur Andersen , d’EY et Frinault-Fiduciaire. Opérant tant en France qu’à l’international, il a exercé ses fonctions d’audit dans de nombreux secteurs économiques, l’industrie agroalimentaire, pétrolière, les télécoms, l’ingénierie, la distribution spécialisée…

Il est également président de la société Contacts et Valeurs et ex Tutor à Edinborough College of Commerce.

Expert-Comptable et Commissaire aux comptes, Patrick Atzel est titulaire d’un Master of Business Administration in Business, Finance à la NEOMA Business School.

Christian Brière de la Hosseraye

Senior Advisor

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Pascal Cesbron Lavau

Senior Advisor

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Pascal Cesbron Lavau

HEC – DECS

Plus de 25 ans de direction (directeur financier, directeur général) dans la distribution spécialisée (Redcats, Brylane Inc., CFAO, IPH), en France et à l’international.

Tout au long de la mission, l’associé travaille en tandem avec le manager de transition pour fournir à son client le meilleur service possible.

Yann Genetay

Senior Advisor

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Stephane Rostand

Senior Advisor

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Stephane Rostand

Sciences po Paris, Maîtrise de Droit

Il a débuté sa carrière au sein du groupe Thomson, puis a été DRH d’entreprises telles que Cidelcem/Bonnet, Saresco (groupe Air France) et le groupe Malakoff.
Manager de transition entre 2003 et 2016, il réalise 12 missions de DRH de transition au cours desquelles il construit et négocie des accords de gestion des salaires et de l’emploi, pilote et redynamise des directions des ressources humaines, gère des opérations de fusion, ainsi que des plans de restructuration et de licenciement.
Membre d’Amadeus Executives de 2005 à 2016.

ADN Transition est une équipe de dirigeants qui a la connaissance et l’expérience des défis auxquels les entreprises sont confrontées chaque jour.

Jacques Benamor

Senior Advisor

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Jacques Benamor

Dauphine Economie et Gestion des Ressources Humaines

Plus de 30 ans en tant que directeur des ressources humaines dans de grandes entreprises internationales des secteurs de l’industrie et des technologies de l’information.
10 ans en tant que consultant en ressources humaines et manager dans de grands groupes internationaux.
Membre d’un conseil de prud’hommes pendant 20 ans.
Enseignant dans une école de commerce.

3 mots clés : bienveillance, implication et suivi.

Michel Erard

Senior Advisor

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Michel Erard

Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier et de l’EM

Michel Erard a commencé sa carrière comme responsable des ressources humaines à l’usine Spontex de Beauvais, puis chez Dunlopillo au sein du groupe Dunlop.
Il a ensuite rejoint le groupe Danone à Kronenbourg en tant que responsable des ressources humaines de la brasserie. Il est ensuite nommé directeur des ressources humaines de Danone en Pologne et en Chine.

Fort de son expérience internationale, il rejoint Mondelez International en 2001 en tant que directeur des ressources humaines pour la France puis pour l’Europe de l’Ouest.

De 2015 à 2018, il est directeur européen des ressources humaines en charge de la transformation, travaillant notamment sur les projets d’achat et de vente d’entreprises, ainsi que sur les changements organisationnels et digitaux de Mondelez International.

La compréhension rapide des défis du client et la qualité de notre vivier de managers de transition nous permettent de fournir la meilleure ressource pour gérer la situation ou le projet sans délai.

Bruno Marliere

Directeur Commercial

Équipe support

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Bruno Marliere

Penninghen

Une expérience professionnelle qui s’articule autour de trois secteurs : la communication, l’information et la formation professionnelle.

Ce cursus lui a apporté des compétences très particulières dans :

•          l’accompagnement et le soutien des managers,

•          l’organisation d’actions commerciales et marketing,

•          la conception et la réalisation de cycles de formation.

Sa passion du « contenu », rend ce concept central dans sa vie professionnelle.

Il ne s’agit pas de nier que notre contexte professionnel continue sa mutation, mais bien d’intégrer cette évolution dans nos stratégies ; dans les pratiques et les attentes de nos managers.

Élisabeth Gires

DAF

Équipe support

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Élisabeth Gires

HEC Paris

Elisabeth Gires a été chef de projets média et télécoms internationaux chez Vivendi pendant 10 ans, puis a consolidé son expérience opérationnelle pendant plusieurs années au sein de PME dédiées à la distribution presse, épicerie fine et conseil.
Son expertise en moyenne et petite structure lui permet d’aborder efficacement les défis organisationnels et humains : audit financier et juridique, restructuration d’équipes et conformité réglementaire.

Chez ADN Transition, la réactivité financière, l’écoute et le dynamisme sont au service des managers et de leurs missions.

Léna Alvite

Directrice de la communication

Équipe support

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Léna Alvite

Paris 1 Panthéon Sorbonne

Léna contribue à notre stratégie de communication et de marketing digital. Également formatrice sur les campus parisiens, elle partage ses connaissances avec nos équipes pour développer notre visibilité. Elle participe activement à l’élaboration des contenus et à l’optimisation de nos outils digitaux, renforçant ainsi notre expertise en management de transition.

Tahani Fleischman

Assistante communication

Équipe support

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Tahani Fleischman

Paris School of Tourism & Communication

Assistante communication chez ADN Transition Partners, Tahani contribue au bon fonctionnement de l’équipe en soutenant diverses initiatives de communication et de marketing numérique. Elle gère notamment les tâches administratives et collabore à des projets visant à améliorer notre visibilité et notre engagement auprès de nos clients. Grâce à son rôle polyvalent, elle participe activement au développement du contenu et à l’optimisation de nos outils numériques, renforçant ainsi notre expertise en matière de gestion intérimaire.

Sa formation en communication lui permet d’appliquer ses connaissances théoriques à des situations réelles, ce qui enrichit son expérience au sein de l’entreprise.

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