Une équipe expérimentée au services des entreprises en mouvement.

Après trois années d’audit chez Arthur Andersen, Luc Marot rejoint McDonald’s France dont il devient rapidement Directeur Financier. En 1992, il crée la direction financière de NRJ, puis dirige ensuite l’international avec de nombreuses acquisitions de radios en Europe.  En 1997, il entre dans le groupe Lagardère, en charge de la direction financière de Hachette Filipacchi Médias puis devient Administrateur Général d’Interdéco, sa régie.

En 2005, il crée FIT Management, un cabinet spécialisé en management de transition. Il reprend ensuite, avec deux associés, la marque Procadres International. En 2018, il rejoint X-PM. Il se relance aujourd’hui dans une aventure plus entrepreneuriale en rejoignant ADN Transition Partners, pour contribuer au développement de cette entreprise de management de transition de grande qualité.

S’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience dans le secteur B2B et la prestation de services intellectuels, l’ADN de Flore est de promouvoir des solutions techniques « cousu-main » totalement adaptées aux enjeux des clients. Via le prisme de sa double expertise Commercial/Marketing et Qualité, elle possède une très forte compréhension des défis inhérents aux secteurs agroalimentaires et pharmaceutiques, tant sur le plan international (grandes multinationales) que français (ETI). Cette diversité lui a permis d’acquérir la flexibilité nécessaire pour répondre avec précision aux attentes de ses interlocuteurs.

Lors de sa carrière, Flore a participé à des projets stratégiques d’expansion internationale, de fusion et de scission de BUs et de mise en place de CRM, toujours animée par sa recherche de l’amélioration de la performance.

Plus de 30 années d’expérience en tant que DRH au sein d’entités industrielles et d’ingénierie de groupes automobiles au cours desquelles il a pu développer une forte expertise en accompagnement du changement, en relations sociales ainsi qu’en gestion des talents, notamment au niveau international. Il a également mis en place et managé la Division HSE du Groupe Renault.

Ingénieur Agronome, diplômée de l’ENSAIA, Catherine Messner a effectué sa carrière au sein de multinationales de l’industrie agro-alimentaire (Nestlé, Mondelez, JDE) où elle a développé une double expertise : tout d’abord dans le domaine des Opérations, notamment aux fonctions de Directeur des Achats et de la Supply Chain, puis à la direction de projets de transformation tels que fusions opérationnelles suite à des acquisitions, carve-out et déploiement de la planification des ressources de l’entreprise (ERP).

Elle rejoint le cabinet ADN Transition en tant qu’Associée, après une première expérience en tant que manager de transition.

Olivier est passionné par l’actualité et l’économie dès son plus jeune âge.

Son Baccalauréat scientifique en poche, il intègre d’abord la faculté de Gestion pour comprendre ce qu’il ne faut pas faire, puis s’initie au monde de l’entreprise en rejoignant une Ecole de Commerce.
Après une première expérience en Contrôle de Gestion chez PPR, il découvre l’univers  du recrutement chez Robert Half puis développe son expertise métier, ses compétences managériales et commerciales chez Michael Page.

Depuis  2001 il relève le défi de l’entrepreneuriat et a créé un cabinet de conseil en recrutement spécialisé qui se nomme désormais NEXtT.

Intervenant principalement pour de grands groupes, Olivier rejoint ADN Transition pour apporter son savoir faire et participer à son développement.

Spécialisée dans les domaines de la Finance et de la Transformation informatique. Après onze années de conseil financier aux entreprises dans le cabinet Arthur Andersen, elle a pris la direction d’une business unit sur les logiciels de consolidation, reporting et intégration fiscale pour la société Concept, éditeur de logiciels de gestion. Enfin, depuis 25 ans, elle a développé une expertise sur la consolidation statutaire et les solutions informatisées de reporting de gestion et de consolidation et a accompagné des grands groupes dans leurs évolutions liées à la réglementation dans ce domaine ou dans le traitement de problématiques complexes.

Laurent Gareau, expert-comptable et Executive MBA HEC, fait ses débuts en audit et comptabilité. Il prend sa première direction financière dans une filiale du groupe pharmaceutique UPSA , racheté ensuite par le laboratoire Américain Bristol Myers Squibb. Il passe 16 mois aux USA puis revient ensuite en France ou la filiale est cédée au groupe  suisse Clariant, où il pilote un projet SAP. Il progresse dans ce groupe et devient directeur général finance de l’entité chimie fine de spécialités, sur un périmètre mondial avec 8 usines. Les changements d’actionnaires qu’il a connus le poussent à rejoindre un LBO, Delpharm, comme DG Finances, de 2004 à 2011. Il dirige ensuite 2 LBO dans le secteur de l’ aménagement de surfaces de ventes puis de la stérilisation médicale . Il développe ensuite sa carrière, avec des postes d’administrateur, de président et directeur financier, souvent en lien avec des entreprises de capital développement. Il rejoint l’équipe ADN Transition, avec une forte expérience du management de transition, pour ouvrir le bureau de Lyon.

A débuté sa carrière au sein du Groupe Thomson, puis a été DRH d’entreprises telles que Cidelcem/Bonnet, Saresco (Groupe Air France) et le Groupe Malakoff.
Manager de Transition entre 2003 et 2016, a effectué 12 missions de DRH de transition au cours desquelles il a construit et négocié des accords salariaux et de gestion de l’emploi, piloté et redynamisé des services de ressources humaines, géré des opérations de fusion, ainsi que des restructurations et des PSE.
Membre d’Amadeus Exécutives de 2005 à 2016.

Plus de 30 ans en tant que DRH dans des grandes entreprises internationales dans l’industrie et les technologies de l’information.
10 ans en tant que Consultant RH et Manager de transition dans des grands groupes internationaux.
Conseiller prud’hommes pendant 20 ans.
Enseignant en école supérieure de commerce.

Il débute sa carrière en qualité de Responsable des Ressources Humaines de l’Usine Spontex de Beauvais puis de Dunlopillo au sein du Groupe Dunlop.
Il rejoint ensuite le Groupe Danone chez Kronenbourg comme Responsable des Ressources Humaines de la Brasserie. Il est ensuite nommé Directeur des Ressources Humaines de Danone en Pologne puis en Chine.

Riche de son expérience internationale, il rentre en 2001 chez Mondelez International en tant que directeur des Ressources Humaines pour la France puis pour l’Europe de l’ouest.

De 2015 à 2018, il a été au niveau Européen Directeur des Ressources Humaines en charge de la transformation intervenant notamment sur les projets d’achat et de vente de business mais également sur les changements organisationnels et digitaux de Mondelez International.

Une expérience professionnelle qui s’articule autour de trois secteurs : la communication, l’information et la formation professionnelle.

Ce cursus lui a apporté des compétences très particulières dans :

•          l’accompagnement et le soutien des managers,

•          l’organisation d’actions commerciales et marketing,

•          la conception et la réalisation de cycles de formation.

Sa passion du « contenu », rend ce concept central dans sa vie professionnelle.

Après 10 ans en tant que contrôleur de gestion, puis analyste financière media et télécoms au sein de Vivendi, Elisabeth a assuré la direction administrative et financière de PME dans la distribution presse et épicerie fine. Cette double compétence grand groupe-ETI lui permet de proposer des solutions ad hoc, rapides à mettre en place et à faire évoluer : reporting, audit financier et juridique, restructuration d’équipes et conformité réglementaire.